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下面附上一則新聞讓大家了解時事
日據名片 重現士紳贈旗美談
中國時報【張朝欣╱雲林報導】
雲林縣北港鎮集雅軒北管藝陣保存1面已超過1甲子歷史的「雙獅戲球」繡旗，旗上繡有「北港街新街蔡裕斛寄贈」，24日文史工作者捐贈1張日據時期蔡裕斛名片，藉由2件文物的結合，重現當時士紳熱心地方文化，不惜重資贈旗的歷史美談。
北港集雅軒為北管支系，清咸豐3年由笨港蔡及陳貞、吳石等人發起，日據及光復後因應地方迎神賽會需求，盛極一時。集雅軒保存諸多文物，其中1面日據時期「雙獅戲球」繡旗保存完整，極具代表性。
集雅軒總幹事吳登興表示，此旗的特殊點在於從旗面上方「北港街新街蔡裕斛寄贈」落款文字，可看出北港街為日據時期北港的稱呼，清代則稱呼笨港或笨北港，光復後才稱為北港鎮。
蔡裕斛曾任北港朝天宮委員，是北港重要士紳家，日據昭和初期其家族投資北港戲院、博愛醫院，不僅事業龐大，對於地方事務更是熱心參與，因此才會不惜重資，贈予集雅軒1對繡旗。
繡旗主要是增強藝陣的氣勢，「雙獅戲球」繡旗若請現今繡工製作，估計約要百萬元，日據時期此旗的造價可買1大片農地。目前1面繡旗由集雅軒寄放在北港文化中心，另1面則由北港朝天宮保存。
吳登興說，日前他透過網路蒐集到1張日據時期蔡裕斛的名片，名片上的地址為北港街新街，與繡旗上方「北港街新街蔡裕斛寄贈」落款文字相符合，2件文物的搭配，為古物與捐贈者述說著一段富商熱心地方文化的歷史美談。
M-Team聯盟 舉辦改善成果發表會
工商時報【文╱莊富安】
工具機產業M-Team聯盟會員廠商，日前在永進機械舉辦107年度第一次改善成果發表會，發表會主題呈現「永進的蛻變，從製造到智造」的過程，並且針對如何將5S、全面生產管理（TPM）及豐田生產管理系統（TPS）如何落實融入永進員工的工作與日常生活中，讓改善成為永進持續進步的企業文化之一，期能提供聯盟成員參考仿效，達成減少浪費、品質改善及縮短交期的功效。
經濟部工業局局長呂正華到場致詞表示，智慧機械產業為總統倡導的5＋2創新產業之一，政府以「連結在地」、「連結未來」、「連結國際」三大策略，建構完善智慧機械產業生態體系，以精密機械導入智慧技術，透過智慧化產線進行智慧製造。
成果發表會由台中精機、永進機械、台灣麗馳與百德機械等4家中心廠與其協力廠商輪流發表改善成果，透過自主學習，相互觀摩，建構起跨公司間的學習型組織。永進機械當日並開放聯盟廠商觀摩該公司機械加工廠、裝配廠和展示館，透過導覽與詳細的解說，展現YCMPS生產模式，並藉由永進研發i-Direct智慧生產管理系統，幫助自有機械加工廠進行生產與流程控制，主動收集及監控製造過程中所產生的生產資料，以確保產品生產品質，並首次在同業面前呈現YCM營運戰情室和M-Team成員共同分享。
永進機械強調：「該公司製造的不是工具機，而是人才」，認為目前在製造業中陸續引進機器人支援人員作業是一個趨勢，但永進更重視全體員工，利用團隊精神與智慧而設計簡易的無動力裝置「Karakuri」來支援各項作業的進行，所以在裝配產線展示出多項的無動力裝置，並以省人力、降低能資源的使用與作業安全性提升做為目標。
永進機械指出，因應製造業面臨市場型態改變，全球的競爭持續升溫，數位化時代已是全球先進製造國家的發展趨勢，該公司也持續朝此目標邁進，經由不斷的模擬與測試以提升品質可靠度，並通過新技術和新思維，提供各大產業解決方案。
大衛創值顧問公司執行長張啟人指出，工具機產業M-Team聯盟打破以往產業單打獨鬥的思維，化競爭為合作，創造企業價值鏈，推動台灣工具機產業的轉型，藉由中心廠及協力廠攜手前進，加上彼此的配合與連結，共同達到「高品質、準交期」的目標。
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